パーキンソンの凡俗法則
パーキンソンの凡俗法則（Parkinson's Law of Triviality）とは、イギリスの歴史学者・政治学者のシリル・ノースコート・パーキンソンが1957年に発表した法則で、「組織は、重要でない問題に、重要である問題よりも多くの時間を費やす傾向がある」というものです。
この法則は、組織の意思決定プロセスにおいて、重要でない問題が議論に上がる割合が、重要である問題よりも大きくなる傾向があることを指摘しています。これは、重要でない問題は、誰もが理解しやすく、議論しやすいためです。一方、重要である問題は、複雑で難解なため、議論が難航し、なかなか決着がつかないことが多いのです。
パーキンソンの凡俗法則は、組織の意思決定プロセスにおいて、重要でない問題に時間とエネルギーを費やしてしまうことを防ぐために、重要である問題を優先して議論することが重要であることを示しています。
パーキンソンの凡俗法則は、組織の意思決定プロセスに限らず、日常生活においても見ることができます。例えば、会議で、誰もが意見を言いやすい、簡単な問題が議論に上がる割合が、難しい問題よりも大きくなる傾向があります。また、仕事においても、重要でないタスクに時間を費やしてしまい、重要であるタスクが後回しになることがあります。
パーキンソンの凡俗法則を意識することで、重要でない問題に時間を費やしてしまうことを防ぎ、重要である問題に集中することができます。
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